Полный цикл

Петербургская компания "ЭнергоПроект" теперь будет не только проектировать, но и производить металлоконструкции Программа развития электроэнергетики Петербурга спровоцировала взрыв спроса на металлоконструкции Фото: Евгений Асташенков ЗАО "ЭнергоПроект", одна из ведущих компаний по проектированию электросетевых объектов на Северо-Западе, осваивает новый для себя рынок - она ввела в строй завод по производству металлоконструкций, расположенный в окрестностях Петербурга.

Подсказка для властей

Исполнительный директор финансового блока УК "СБ" (Новосибирск) Андрей Аксенов рассказал о позициях компании на внешнем рынке и о мерах, которые, по его мнению, могли бы реально помочь экспортерам Андрей Аксенов - Возможно ли расширение списка импортеров, какие страны рассматриваются в качестве потенциальных рынков сбыта продукции, производимой вашей компанией? - Большая часть экспортной продукции компании в настоящее время приходится на страны ближнего зарубежья - Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Латвию, Белоруссию и Украину.

На пути к внутренней свободе

Редакционная статья Нарастание энергодефицита в регионах заставляет правительство ускорять темпы либерализации энергорынков. Спрос на газ и электроэнергию оказался выше значений, предусмотренных "Энергетической стратегией России", принятой в 2003 году. В частности, показатели по росту потребления голубого топлива, рассчитанные на 17 лет, были достигнуты за один год. Существующая с советских времен газотранспортная инфраструктура не справляется с нагрузкой и становится тормозом для развития конкуренции поставщиков. Для сокращения дефицита газа и привлечения дополнительных средств в развитие добычи и транспорта углеводородов правитель­ ство утвердило программу поэтапного повышения внутренних цен с полной либерализацией рынка к 2011 году.

Генеральная репетиция у газовой трубы

Галина Щербо Поэтапное сокращение доли лимитного газа для промышленности и расширение сектора поставок по свободным ценам диктует новые взаимоотношения поставщиков и потребителей. У предприятий есть еще пять лет для того, чтобы адаптироваться к требованиям грядущего свободного рынка и повысить свою энергоэффективность Иллюстрация: Лариса Лазарева В отношениях промышленных потребителей природного газа и предприятий ОАО "Газпром" наступил переломный момент: с будущего года они начинают работать по долгосрочным контрактам. Вместо однолетних договоров, условия которых в значительной степени определялись индивидуальными соглашениями руководителей бизнеса с региональными поставщиками голубого топлива, "Газпром" предложил единые для всех потребителей страны правила сроком на пять лет - на 20082012 годы.

Поход в страну гармонии

Дмитрий Фиалковский Наемные сотрудники все больше стремятся сами контролировать свое рабочее время. Работодатели чувствуют это и начинают идти им навстречу, вводя различные варианты гибкого графика Иллюстрация: Владимир Басов Телекоммуникационный гигант British Telecom экономит миллионы фунтов стерлингов в год за счет дифференцированной программы нематериального стимулирования сотрудников. В числе мер этой программы - гибкий график труда, частичная занятость, работа на дому. По данным разных исследований, около 70% американских корпораций (включая, например, Cisco, IBM, Sun) предоставляют сотрудникам свободу в определении их рабочего графика.

Члены Национального комитета IPO о возможном публичном первичном размещении акций ОАО Мотор С ч

Эдуард Мальцев, управляющий партнер юридической фирмы "С.К.О. Форум": Эдуард Мальцев Фото: Александр Зубко - Помимо украинского рынка, на котором предприятие является монополистом, ключевой рынок для ОАО "Мотор С ч" - российский. Бизнес компании чувствителен к состоянию российско-украинских отношений. Поэтому понятна кооперативная стратегия, которой придерживается менеджмент, стремясь стать частью вертикально-интегрированных структур в российской авиационной промышленности. Продажа пакета акций стратегическому российскому инвестору логично дополнит существующие отношения кооперации с авиапромом России.

Стальные пенки

Юрий Дорохов, Юлия Кабакова Сталелитейные компании исчерпали возможности для экстенсивного роста. Сырьевые и производственные активы внутри страны поделены. Дальнейший подъем отрасли будет связан с активным выходом в сегменты высокого передела на внутреннем рынке - прежде всего строительство и автопром Фото: Андрей Порубов Маятник металлургического рынка продолжает раскачиваться. Рекордный взлет 2004 года сменился падением производства в 2005− м. В 2006 году рынок отвоевал утраченные позиции, и в нынешнем сезоне цены и объемы выпуска продукции снова пошли вверх.

Государство нам поможет 1

Николай Самсонов Экспортной проблемой озаботилось государство. На этот раз оно не перекладывает проблемы на экспортеров, а само предлагает конкретные меры К онстатируется, что ключевым поставщиком товаров на экспорт в России является добывающая промышленность, а продукция высоких переделов вывозится в ограниченных объемах. Так, наш экспорт высоких технологий не достигает 0, 5% мирового рынка, а машин и оборудования - не превышает 0, 3%. Ситуация усугубляется неразвитостью венчурного предпринимательства, закрытостью большинства наукоемких производств.

Идет борьба за сбыт

Продукция Красноярского завода комбайнов (КЗК), который входит в ОАО "Агромашхолдинг", активно экспортируется на зарубежные рынки. В основном в страны СНГ, но в будущем году предприятие и холдинг в целом намерены начать поставки в Европу. Об этом рассказывает замдиректора по развитию экспортных продаж компании "Агромашхолдинг" Андрей Гомаюнов Андрей Гомаюнов -Куда сегодня экспортирует продукцию "Агромашхолдинг"? - Сегодня приоритетным регионом по сбыту остается Средняя Азия. В Казахстан мы продали с начала года 680 машинокомплектов комбайнов "Енисей" в различной комплектации - их сборка с использованием местных комплектующих происходит на Костанайском дизельном заводе.

Последовательно и непрерывно

Директор "Миннеско Новосибирск" Владимир Эскин уверен, что для вывода лесной отрасли, экспортирующей свою продукцию, из кризиса необходимы системные меры государственной поддержки Владимир Эскин - В какие страны вы экспортируете лесопромышленную продукцию, возможно ли расширение списка импортеров, какие государства рассматриваются в качестве потенциальных рынков сбыта продукции? Почему? - Наш основной экспортер - Япония. На этом рынке мы реализуем сосну, и на нем мы являемся лидерами. На экспортном рынке лиственницы наши позиции не столь сильны, поскольку ее экспортируют, в большей степени, предприятия Дальнего Востока.