Приоритет генерации

В структуре реформируемых активов АОэнерго инвесторам наиболее интересны территориальные генерирующие компании и их подразделения, считает директор самарского представительства инвестиционной компании "Финам" Максим Ловцов Недооцененность энергоактивов, потенциал роста их эффективности в сочетании с растущим спросом на электрическую и тепловую энергию делают энергетику очень привлекательной для инвесторов. Другое дело, что сейчас на динамику акций всех энергетических компаний влияют не только процессы, проходящие в ходе реформы энергетики, и корпоративные новости РАО "ЕЭС", но и состояние фондового рынка, который также переживает не лучшую динамику.

Расширение рынка

Прирастание ТГК муниципальными тепловыми сетями - это закономерный и естественный процесс, считает директор по розничному рынку ОАО "Волжская ТГК" Александр Карпушкин Сегодня руководители муниципалитетов приходят к пониманию того, что передача энергетикам муниципальных тепловых сетей и котельных выгодна всем. Во­ первых, население будет иметь дело с одной теплоснабжающей организацией, а не с цепочкой посредников. Во­ вторых, это выгодно жилищным организациям, которые эксплуатируют жилой фонд, потому что наша компания берет на себя ответственность за надежность всей системы теплоснабжения в целом.

Потенциал роста

Реорганизация электросетевых холдингов в операционные компании повышает их управляемость, финансовую устойчивость и, как следствие, надежность и качество энергоснабжения, считает генеральный директор ОАО "Межрегиональная сетевая компания Центра и Приволжья" Евгений Ушаков - Реформа электроэнергетики с разделением компаний по сферам деятельности привела к тому, что этот бизнес стал более прозрачен, а новые компании получили возможность сосредоточить финансовые ресурсы и организационные усилия на одном виде деятельности. Это не приведет к снижению финансирования электросетевого хозяйства регионов, поскольку каждой МРСК определен объем инвестиций, который она обязана вложить в строительство, реконструкцию и модернизацию территориального сетевого оборудования.

Средство от скепсиса

Вадим Пономарев Оборудование для теплообмена шведского концерна Alfa Laval еще в советские времена вошло в большинство пособий для специализированных учебных заведений России. Однако принятая тогда модель экономики была нацелена на сооружение массивных теплообменников кожухотрубного типа. В 1992 году Alfa Laval одним из первых в России решил открыть в нашей стране собственное производство более эффективного и менее габаритного оборудования: пластинчатых теплообменников. Базой был выбран Болшевский машиностроительный завод (Королев, Московская область), в реконструкцию которого компания вложила более 20 млн долларов (см.

Управление в норме

"Управление в энергетике остается на прежнем уровне, и никакой разницы в работе между региональными диспетчерскими управлениями и диспетчерскими службами независимых АО-энерго не отмечается. Но уже заметно отставание в техническом и программном обеспечении диспетчерских служб независимых АО-энерго от структур системного оператора", - считает заместитель генерального директора филиала ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"-ОДУ Сибири Александр Работин. Александр Работин - Как складывается ситуация с управляемостью в энергетике в связи с идущей реформой отрасли?

В поисках выхода из выхода

Сергей Сумленный Долгое время развитие газовой энергетики считалось в Европе, и в частности в Германии, наилучшим способом решения энергетических проблем. Теперь здесь озаботились тем, как решить проблему зависимости от газа Баррозу обещает покончить с углеводородной экономикой в Европе Фото: AP Крупнейшим немецким энергетическим концернам угрожает серьезная опасность. Рекордные прибыли, о которых они рапортуют уже не первый год, вызвали изрядное раздражение и у рядовых потребителей, и у немецких регулирующих органов, и даже у Европейской комиссии.

Ни копеечки в бюджет 6

Андрей Виньков В РАО "ЕЭС России" созрел новый план реформирования энергомонополии. Вся теплогенерация теперь будет приватизирована, а энергетики получат на развитие сетевого хозяйства гигантские суммы. Живых денег от масштабной распродажи энергетических активов государству не достанется Глава РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс собирается сам определять, на что потратить миллиарды, полученные от приватизации энергоактивов Менеджмент РАО "ЕЭС России" на днях одобрил новую схему реорганизации собственной компании.

РАО ЕЭС передаст генерирующие компании в ФСК

Анатолий Чубайс нашел деньги на инвестиции в сети Совет директоров РАО ЕЭС рассмотрит 9 февраля новый план реформирования холдинга. Свое одобрение уже предварительно высказали чиновники профильных министерств и миноритарии генерирующих компаний. Холдинг планирует передать доли государства в генерирующих компаниях на баланс Федеральной сетевой компании (ФСК), а потом начать распродажу этих долей. Ранее предполагалось, что генкомпании будут сначала выделены из РАО, а уже потом государство начнет выходить из их капитала.

Властитель турбин

Артем Слепец Реформирование гидроэнергетики наконец сможет повлиять на инвестиции в отрасль Вячеслав Синюгин Фото: Борис Барышников Гидростанции специфичны по отношению к другим видам генерации - им не требуется топливо. Но чтобы построить одну мощную, свыше 1 тыс. МВт, ГЭС, необходимо восемь и более лет. Для сравнения, газовая станция аналогичной мощности строится около четырех лет, атомная - порядка семи лет. Кроме того, строительство газовой станции обходится в 900-1500 долларов за 1 кВт установленной мощности, для гидростанции этот показатель составляет от 1000 до 2500 долларов.

Бумажное электричество 1

Редакционная статья Фото: Владимир Басов По большому счету, никакой реформы электроэнергетики в России нет. Происходят лишь второстепенные оргмероприятия по реструктуризации монополиста - РАО "ЕЭС". Но для достижения основных целей реформы до сих пор не выполнено главное - нет свободы торговли электроэнергией и не созданы условия для окупаемости прямых частных инвестиций в электроэнергетику. Отсутствие свободы торговли выражается в том, что производитель и потребитель не могут напрямую реализовать сделку купли-продажи. Ни один более или менее серьезный производитель электроэнергии в России (с мощностью генерации более 5 МВт) не имеет права свободно продать свою продукцию покупателю, даже если они нашли друг друга без посредников.