Не оступиться на повороте 1

Дмитрий Сиваков Реформа РАО "ЕЭС России" открывает эпоху массовых инвестиций в отрасль. Требуется более четкое понимание будущего энергобаланса страны, чтобы миллиарды долларов не были потрачены впустую На вопрос, каким должен быть будущий энергобаланс страны, сложно ответить даже коллективному разуму Фото: Ника Зиангирова Электроэнергетика сейчас в моде - реформа РАО ЕЭС и фактическая реприватизация энергомонополии открывают массу перспектив заработать на новом и емком рынке.

Сеть на полную катушку

Андрей Виньков, Владимир Горлов Монопольное энергосетевое хозяйство страны претерпевает реформы. Задача, которая встанет перед новыми управленцами в этой отрасли, - выстроить работу таким образом, чтобы сети стали еще более эффективными и надежными. Если браться за это всерьез, придется достраивать то, что не достроили в СССР Фото: photoxpress.ru Согласно планам реформирования РАО "ЕЭС России", во второй половине 2008 года энергохолдинг прекратит свое существование. Как указывают аналитики инвесткомпании "Энергокапитал", единственной компанией сектора, которая сможет отчасти заменить монопольные функции РАО ЕЭС, а также станет новой "голубой фишкой" на бирже, будет Федеральная сетевая компания (ФСК).

Сбыт энергосбытов

РАО "ЕЭС России" в рамках энергореформы продает сбытовые активы. Распродажа коснулась и сибирских предприятий. В числе первых с молотка ушли 46, 8% акций ОАО "Бурятэнергосбыт", 49% - ОАО "Омская энергосбытовая компания", 52, 03% - ОАО "Томская энерго-сбытовая компания" и 100% - ОАО "Хакасэнергосбыт". В ходе состоявшихся аукционов покупателем омского и хакасского активов выступило ОАО "Роскоммунэнерго". За омскую компанию победитель предложил 307 млн 150 тыс. рублей при начальной стоимости в 300 млн, а за хакасскую - 232 млн рублей, что всего на 2 млн рублей превысило начальную цену. Победителем торгов по продаже акций Томской энергосбытовой компании и "Бурятэнергосбыта" стало ООО "Региональная компания "Резерв", предложившее за томский пакет акций 242 млн рублей, а за бурятский - 201 млн.

Третья волна не помогла

Выставленные на продажу пакеты акций южнороссийских энергосбытовых компаний не нашли покупателя Энергосбыты Юга всё не продаются В предпоследний день ноября РАО "ЕЭС России" провело очередной аукцион по продаже своих пакетов в энерго­ сбытовых компаниях. В ходе аукционов из семи предлагаемых пакетов энергохолдингу удалось продать лишь два - "Хакасэнергосбыт" и "Удмуртскую ЭСК". Торги по продаже остальных пяти энергосбытовых компаний, среди которых ОАО "Энергосбыт Ростовэнерго", ОАО "Ставропольэнерго­

Последняя фаза РАО ЕЭС

Али Алиев 1 июля будущего года в России станет одной монополией меньше. Внеочередное собрание акционеров РАО ЕЭС в минувшую пятницу одобрило второй этап реорганизации энергохолдинга, который завершится его ликвидацией. Однако государство не теряет контроль за отраслью, передав в частные руки подавляющую часть генерирующих мощностей. Оно оставит за собой сетевые активы, атомные и гидроэлектростанции. Фото: ИТАР-ТАСС Решение о завершающем этапе реорганизации РАО ЕЭС получило подавляющую поддержку акционеров, принявших участие в голосовании. Согласно протоколу c официальными итогами внеочередного собрания акционеров, в нем приняли участие акционеры, владеющие 33 396 122 096 акциями, или 77, 46% от общего числа ценных бумаг РАО "ЕЭС России".

От реформы 151; к инвестициям

Денис Морозов С начала реформирования энергосистемы Дальнего Востока прошел почти год - вполне достаточно, чтобы оценить предварительные итоги преобразований. Наш собеседник - генеральный директор ОАО "Дальневосточная энергетическая компания" Виктор Мясник Председатель правления, генеральный директор ОАО ДЭК Виктор Мясник Фото - Сергей Поддубный - Виктор Чеславович, уже шестой год вы занимаетесь руководящей работой в сфере электроэнергетики Дальнего Востока.

Как усилить энергетику

Петр Хачатурян Дальний Восток может стать энергетическим донором для России, а также крупным поставщиком энергии в страны АТР. Но для этого округу нужно нарастить энергомощности и решить проблему тарифов Огромная территория и неравномерный характер промышленного освоения затрудняют создание на Дальнем Востоке единой энергетической системы. Поэтому энергетика Дальнего Востока включает в себя объединенную энергосистему (ОЭС) Востока, на ее основе с 1 февраля текущего года создано ОАО "Дальневосточная энергетическая компания" и пять изолированных энергосистем.

Битва в пути

Вологодской сбытовой компании удалось воспользоваться плодами идущей в России реформы электроэнергетики. Правда, только через суд Цены на электроэнергию в Вологодской области установят через суд Фото: Виктор Бартенев Арбитражный суд Вологодской области (а вслед за ним и апелляционный суд) признал обоснованными требования ОАО "Вологодская сбытовая компания" (ВСК) о применении свободных цен при оплате электроэнергии, купленной компанией на нерегулируемом рынке (по рыночным ценам) и потребленной ООО "Газпромэнерго".

Сеть заброшена на Северный Кавказ

Арина Барсукова Энергетическую отрасль региона планируется окончательно реформировать силами сетевой компании Северного Кавказа, под управлением которой собрались лидеры и аутсайдеры южных энергосетей Прошедшим летом зарегистрировано ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северного Кавказа" (МРСК СК). Ранее оно называлось ОАО "Южная сетевая компания". В управление МРСК СК вошли как экономически эффективные компании, в частности, ОАО "Ставропольэнерго", ОАО "Кавказская энергетическая управляющая компания" (КЭУК), объединяющее сетевые комплексы Кабардино-Балкарии и Карачаево-Черкесии, Северной Осетии-Алании, так и проблемные компании Дагестана, Ингушетии и Чечни.

Спрос рождает предложение

Планомерно возрастающие потребности регионов позволяют ТГК6 реализовывать эволюционный вариант инвестиционной программы, основанный на реконструкции и постепенном увеличении имеющихся мощностей, говорит генеральный директор ОАО "ТГК6" Владимир Привалов Реформа отечественной энергетики создала условия для прихода в отрасль инвестиционного капитала. Наши стратегические задачи - разработать инвестиционные проекты, способные привлечь необходимый объем средств, и обеспечить их реализацию. Регионы европейского центра России, в которых мы работаем, характеризуются подъемом промышленного производства и ростом жилищного строительства, что обеспечивает для компании стабильный рост спроса на ее продукцию.