Учиться у лидеров 13
Денис Квасов Пытаясь сохранить долю на жестко конкурентном рынке, АвтоВАЗ собирается увеличить рентабельность за счет не только реструктуризации группы, но и повышения эффективности базового актива - промплощадки. Для этого внедряется опыт успешных японцев 
На АвтоВАЗе пытаются внедрить систему прогрессивного менеджмента и производственной философии Toyota. Вслед за ГАЗом здесь создали проект "Оптимизация производст-венной системы по принципу бережливого производства". Группа специалистов только начинает свою работу. Основные проблемы, с которыми они сталкиваются, те же, что и на других российских предприятиях: архаичная система производства, устаревшие управленческие технологии, неготовность части менеджмента воспринять новые подходы к производству. ...
email при указании не будет опубликован.
Теги запрещены.
